Пачоли Аудит и Консалтинг

Контактное лицо:

Коновалов
Валерий Павлович

• реструктуризация системы управления компанией (включая оптимизацию организационной структуры, численности)
• оптимизация бизнес-процессов
• разработка концепций комплексной автоматизации предприятия
• адаптация имеющихся программных продуктов или установка новых с учетом специфики предприятия
• подбор поставщиков программного обеспечения и системного интегратора
• подготовка технического задания по автоматизации учета и управления финансовыми потоками, активами, включая товарно-материальные запасы, основные средства и недвижимое имущество), сотрудниками, проектами, работой с поставщиками, осуществления процесса выполнения заказов и производства предприятия
• внедрение корпоративных информационных систем.

Наличие у компании корпоративной информационной системы управления класса ERP (Enterprise Resource Planning) позволяет:

• оперативно отслеживать все информационные и финансовые потоки в организации
• принимать быстрые и правильные управленческие решения
• управлять жизненным циклом клиента – с момента приобретения клиента до послепродажного обслуживания и поддержки
• незамедлительно реагировать на события, оказывающие воздействие на логистические цепочки компании
• обеспечивать повышение своей конкурентоспособности за счет оптимизации ее взаимоотношений с поставщиками
• извлекать необходимую информацию из тех данных, которыми обмениваются клиенты, партнеры и поставщики
• вносить изменения в свои базы данных и инструменты, используемые при принятии решений, для удовлетворения меняющихся потребностей в информации

Основные клиенты:

Группа компаний «Техснабэкспорт»
Концерн «ЭНЕРГОАТОМ»
ОАО «Росжелдорпроект»
ФГУ «РНЦ «Курчатовский институт»

Управленческий и IT-консалтинг