Стратегический консалтинг
Виды услуг:
• разработка миссии компании, формализованной и структурированной долгосрочной программы развития
• построение эффективной системы стратегического управления предприятием
• разработка регламентов и нормативных документов по актуализации системы сбалансированных показателей
• оптимизация (с учётом стратегических целей) основных бизнес-процессов
• построение действующей автоматизированной информационной системы стратегического управления (на основе методологии BSC)
При внедрении стратегического менеджмента специалисты группы компаний «Нексиа Пачоли» используют комплексный подход, основанный на современной концепции Business Performance Management (BPM) – концепции управления эффективностью бизнеса.
Основные клиенты:
| Агентство железнодорожного транспорта |
ОАО «РЖД» |
| Концерн «ЭНЕРГОАТОМ» |
ОАО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ» |
| Министерство образования и науки |
Объединённая авиастроительная корпорация |
| ОАО «Атомстройэкспорт» |
Предприятия «Концерна ПВО «Алмаз-Антей» |
| ОАО «Продовольственная агропромышленная корпорация» |
Холдинг «ОЛМА Медиа Групп» |
|
+7 (495) 221-24-15
